Change Management in IT-Projekten
Digitalisierung erfolgreich umsetzen – Menschen mitnehmen, Widerstände verstehen
Neue Software, digitale Workflows oder umfassende Systemumstellungen gehören heute zum Arbeitsalltag. Was technisch sinnvoll ist, sorgt in der Praxis jedoch häufig für Unsicherheit, Widerstände oder Überforderung im Team. Genau hier setzt Change Management in IT-Projekten an.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden?
Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern.
Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können.
Das nehmen Sie konkret mit:
Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen
Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen
Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen
mehr Orientierung zwischen IT und Organisation
In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden?
Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern.
Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können.
Das nehmen Sie konkret mit:
Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen
Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen
Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen
mehr Orientierung zwischen IT und Organisation
Kurstermine 8
-
Ort / Raum
-
- 1
- Montag, 02. März 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
1 Montag • 02. März 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 2
- Montag, 09. März 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
2 Montag • 09. März 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 3
- Montag, 16. März 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
3 Montag • 16. März 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 4
- Montag, 23. März 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
4 Montag • 23. März 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 5
- Montag, 13. April 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
5 Montag • 13. April 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 6
- Montag, 20. April 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
6 Montag • 20. April 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 7
- Montag, 27. April 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
7 Montag • 27. April 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar -
- 8
- Montag, 04. Mai 2026
- 19:30 – 21:00 Uhr
- Online-Seminar
8 Montag • 04. Mai 2026 • 19:30 – 21:00 Uhr Online-Seminar
Change Management in IT-Projekten
Digitalisierung erfolgreich umsetzen – Menschen mitnehmen, Widerstände verstehen
Neue Software, digitale Workflows oder umfassende Systemumstellungen gehören heute zum Arbeitsalltag. Was technisch sinnvoll ist, sorgt in der Praxis jedoch häufig für Unsicherheit, Widerstände oder Überforderung im Team. Genau hier setzt Change Management in IT-Projekten an.
In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden?
Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern.
Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können.
Das nehmen Sie konkret mit:
Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen
Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen
Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen
mehr Orientierung zwischen IT und Organisation
In diesem Kurs lernen Sie, wie Veränderungsprozesse im digitalen Umfeld professionell geplant, begleitet und nachhaltig umgesetzt werden können. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Technik, sondern der Mensch: Wie reagieren Mitarbeitende auf Veränderungen? Wie lassen sich Ängste und Widerstände frühzeitig erkennen? Und wie gelingt es, neue IT-Lösungen so einzuführen, dass sie akzeptiert und genutzt werden?
Gemeinsam erarbeiten wir die Grundlagen eines wirksamen Change Managements. Sie lernen, Veränderungen systematisch zu analysieren, relevante Stakeholder einzubinden und Kommunikationsmaßnahmen gezielt einzusetzen. Zudem beschäftigen wir uns mit der Zusammenarbeit zwischen IT- und Fachbereichen sowie mit Strategien, um Veränderungen langfristig im Arbeitsalltag zu verankern.
Der Kurs richtet sich an alle, die beruflich mit digitalen Transformationsprozessen in Berührung kommen – in Unternehmen, im öffentlichen Dienst oder in der Selbstständigkeit. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Durch praktische Übungen, kurze Rollenspiele und den Austausch in der Gruppe entwickeln Sie ein sicheres Gefühl dafür, wie Sie digitale Veränderungen souverän begleiten und aktiv mitgestalten können.
Das nehmen Sie konkret mit:
Sicherheit im Umgang mit digitalen Veränderungen
Werkzeuge, um Widerstände frühzeitig zu erkennen
Ideen für klare Kommunikation bei IT-Einführungen
mehr Orientierung zwischen IT und Organisation
-
Gebühr144,00 €Keine Ermäßigung möglich.
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Kursnummer: 261-50000W
Periode 261 -
StartMo. 02.03.2026
19:30 UhrEndeMo. 04.05.2026
21:00 Uhr -
8 x Termine
- Plätze: min. 4 / max. 8
-
Dozent*in:
Ruta Baierlein -
Online-Seminar
