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Kanban – Effizienzsteigerung durch visualisierte Workflows
Flexibles Prozessmanagement für optimierte Arbeitsabläufe

Dynamische Arbeitsumgebungen erfordern flexible und transparente Steuerungsmechanismen. Kanban bietet eine visuelle Methode zur Optimierung von Arbeitsprozessen, indem Aufgaben, Engpässe und Fortschritte im Rahmen klar zugewiesener Rollen klar dargestellt werden. Kanban-Boards ermöglichen insoweit eine kontinuierliche Anpassung an veränderte Anforderungen und verbessern so die Effizienz und Zusammenarbeit innerhalb von Teams.

Durch Begrenzung paralleler Aufgaben – WIP-Limits, WIP für Work in Progress – und den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung – Kanban als Werkezeug für Kaizen – werden Arbeitsabläufe optimiert. Kanban unterstützt Unternehmen dabei, produktiver zu arbeiten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen – ein leistungsstarker Ansatz für modernes Workflow-Management.

Highlights:

Optimierte Zusammenarbeit und transparente Kommunikation
Visualisierung von Arbeitsabläufen durch Kanban-Boards
Effizienzsteigerung durch Begrenzung paralleler Aufgaben
Flexibilität und schnelle Anpassung an neue Anforderungen
Kontinuierliche Verbesserung durch iterative Prozesse

Ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Präsentationen, Diskussionen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten bildet die Grundlage für einen optimalen Lernerfolg der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Voraussetzungen

Interessent*innen ohne Vorwissen und Anwender*innen mit Basiskenntnissen.

Kanban – Effizienzsteigerung durch visualisierte Workflows
Flexibles Prozessmanagement für optimierte Arbeitsabläufe

Dynamische Arbeitsumgebungen erfordern flexible und transparente Steuerungsmechanismen. Kanban bietet eine visuelle Methode zur Optimierung von Arbeitsprozessen, indem Aufgaben, Engpässe und Fortschritte im Rahmen klar zugewiesener Rollen klar dargestellt werden. Kanban-Boards ermöglichen insoweit eine kontinuierliche Anpassung an veränderte Anforderungen und verbessern so die Effizienz und Zusammenarbeit innerhalb von Teams.

Durch Begrenzung paralleler Aufgaben – WIP-Limits, WIP für Work in Progress – und den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung – Kanban als Werkezeug für Kaizen – werden Arbeitsabläufe optimiert. Kanban unterstützt Unternehmen dabei, produktiver zu arbeiten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Entscheidungsprozesse zu beschleunigen – ein leistungsstarker Ansatz für modernes Workflow-Management.

Highlights:

Optimierte Zusammenarbeit und transparente Kommunikation
Visualisierung von Arbeitsabläufen durch Kanban-Boards
Effizienzsteigerung durch Begrenzung paralleler Aufgaben
Flexibilität und schnelle Anpassung an neue Anforderungen
Kontinuierliche Verbesserung durch iterative Prozesse

Ein abwechslungsreicher Methodenmix aus Präsentationen, Diskussionen sowie Einzel- und Gruppenarbeiten bildet die Grundlage für einen optimalen Lernerfolg der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Voraussetzungen

Interessent*innen ohne Vorwissen und Anwender*innen mit Basiskenntnissen.
  • Gebühr
    22,00 €
  • Kursnummer: 252-50100W
    Periode 252
  • Start
    Mi. 17.09.2025
    09:00 Uhr
    Ende
    Mi. 17.09.2025
    10:00 Uhr
  • 1 x Termin
  • Plätze: min. 1 / max. 10
  • Online-Seminar
18.07.25 09:35:13